从高频任务切入,把 AI 接入每天发生的业务。

不从模型清单开始,而是从角色、流程、交付物和责任边界开始。

先找到真实任务,再组合产品与治理。

不从模型清单开始,而是从角色、流程、交付物和责任边界开始。

  1. 01

    增长与营销

    让客户洞察、方案准备、品牌内容和商品资料进入连续工作流。

    适用角色

    • 销售团队
    • 市场团队
    • 品牌与电商团队

    典型任务

    • 客户洞察与商谈准备
    • 投标材料与业务方案
    • 品牌内容与活动策划
    • 商品文案、图案与发布资料

    当前断点

    资料分散、版本反复、内容与业务系统之间需要大量人工搬运。

    目标工作流

    收集资料 → Agent 生成与整理 → 人工确认 → 发布资料与跟进记录归档。

    产品组合

    AoristWorker 为主,AGMesh 负责交付验证,ELYGate 按需要管理模型与额度。

    交付物

    • 可复用内容与方案流程
    • 结构化商品/客户资料
    • 确认记录与交付包
    建议首个试点

    带来最近一次业务方案或商品发布流程,从输入资料、审核节点和最终发布包开始。

    如何判断第一阶段

    第一阶段应留下结构化产物、版本记录和人工确认;报价、客户承诺与对外发布仍由授权负责人决定。

  2. 02

    运营与办公

    把文档、表格、会议、客服和任务跟进连接到一个工作入口。

    适用角色

    • 运营团队
    • 行政与办公室
    • 客服与项目协调

    典型任务

    • 商品与业务资料整理
    • 会议纪要与任务跟进
    • 报表处理与知识归档
    • 客服支持与流程协作

    当前断点

    AI 能生成,但接不上录入、审核、归档和持续跟进。

    目标工作流

    任务进入 → 资料读取 → Agent 执行 → 关键节点确认 → 结果写回与留痕。

    产品组合

    AoristWorker 连接真实工具与资料,AGMesh 提供任务、版本和验证记录。

    交付物

    • 岗位工作流
    • 文档与报表模板
    • 任务记录与团队知识
    建议首个试点

    选择一个每周重复发生的岗位任务,准备代表性输入、当前模板和结果写回位置。

    如何判断第一阶段

    任务历史、输出模板、写回与异常记录需要可检查;敏感数据、外部消息和系统写操作按权限执行。

  3. 03

    专业服务

    支持法律、投研、咨询与商业内容团队处理材料密集型工作。

    适用角色

    • 律师与助理
    • 研究与咨询团队
    • 商业内容交付团队

    典型任务

    • 材料摘要与时间线
    • 检索、比较与分析
    • 报告与演示文稿生产
    • 证据目录与风险提示

    当前断点

    材料多、责任敏感、输出需要引用、版本与权限边界。

    目标工作流

    材料建档 → 检索与分析 → 专家确认 → 报告生成 → 引用、权限与版本归档。

    产品组合

    AoristWorker 承载专业工作,AGMesh 管理审查证据,ELYGate 控制模型与数据边界。

    交付物

    • 结构化材料库
    • 可审阅分析过程
    • 带边界说明的交付文档
    建议首个试点

    准备一组脱敏材料、现有处理步骤和希望得到的专业交付物。

    如何判断第一阶段

    来源目录、引用链、专家复核和版本化输出必须完整;专业判断与签发责任不转移给 AI。

  4. 04

    工程与研发

    把 Agent 编排、代码、测试、设备与交付记录纳入可治理的工程流程。

    适用角色

    • 研发团队
    • AI 工程团队
    • 工业与设备集成团队

    典型任务

    • 任务拆解与 Agent 分工
    • 代码审查、测试与构建
    • 设备协议与任务控制
    • 模型路由、额度与成本治理

    当前断点

    任务、验证、权限和责任分散,Agent 产出难以审查和复用。

    目标工作流

    任务契约 → 分工执行 → 测试与验证 → 审查裁决 → 证据归档与运营复盘。

    产品组合

    AGMesh 负责工程交付,ELYGate 管理模型与算力,AoristWorker 提供业务协作入口。

    交付物

    • 可追踪工程任务
    • 测试与审查证据
    • 模型/设备接入与治理规则
    建议首个试点

    提供一个有明确项目规则、测试命令和验收方式的工程任务。

    如何判断第一阶段

    任务范围、测试构建、审查裁决和变更记录需要可追踪;生产部署、密钥和最终验收由授权负责人决定。

模型解决“能不能生成”,业务闭环决定“能不能上线”。

01

场景聚

从高频、刚需、可验证的任务切入,明确目标、角色与验收标准。

02

流程通

串联资料、模型、工具、人工审核与业务系统。

03

机制立

配置权限、审批、输出标准、操作留痕与反馈闭环。

五类责任,共同把场景变成可运行流程。

01

业务负责人

明确经营问题与衡量方式

可衡量的业务目标

02

一线团队

提供真实输入并完成关键确认

用得起来的工作流

03

技术团队

连接模型、系统、权限与数据

接得上、跑得稳的底座

04

管理层

建立审批、审计、验收和风险边界

可持续的运行机制

05

项目负责人

推进阶段目标、上线与复盘

可交付、可验收的结果

从你的真实流程开始。

准备当前流程、主要痛点和期望结果,Aorist 将据此判断产品组合与实施路径。

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