明确的业务负责人
能够说明为什么做、谁使用，并对业务判断和阶段取舍负责。
交付方式
从一个场景开始，走到可运营的业务能力。
每个阶段都有明确输入、工作、产物和验证记录；周期是参考范围，不是无条件 SLA。
启动条件
四项准备，让首个场景可以被认真验证。
不需要先准备完整转型方案，但需要有人负责、资料可用、环境获授权，也知道如何判断第一阶段。
真实且已授权的样本
使用代表性文档、数据或任务，敏感内容先脱敏并确认使用范围。
技术与安全决策人
提前确认账号、接口、权限、测试环境和不可触碰的生产边界。
验收与回滚条件
在开始前约定如何判断有效、何时停止，以及出现异常时如何恢复。
交付路径
从一个场景开始，走到可运营的业务能力。
周期为参考范围，不构成无条件 SLA。
- 01
业务诊断
参考 1 周
明确首批场景、现状流程、数据条件与目标边界。
Aorist 工作
- 场景梳理
- 流程盘点
- 数据与系统条件评估
客户投入
- 业务负责人访谈
- 真实流程与样本资料
- 技术与合规约束
交付物
- 场景清单
- 流程图
- 优先级评分
验证方式
- 共同确认优先场景、范围、非目标与下一阶段验收标准。
阶段决策门是否已经确认场景、范围、负责人、非目标和验收方式。
- 02
原型验证
参考 2–3 周
设计 Agent 流程，跑通一个可以演示和验证的最小闭环。
Aorist 工作
- Agent 流程设计
- 原型搭建
- 样本任务验证
客户投入
- 业务专家反馈
- 测试数据与账号
- 关键节点人工确认
交付物
- 可演示原型
- 验证记录
- 接入建议
验证方式
- 按约定样本、流程节点和质量标准审查结果与失败边界。
阶段决策门基于真实样本选择停止、调整，或进入系统接入阶段。
- 03
系统接入
参考 4–8 周
部署工作台、连接系统和权限，把原型变成受控运行流程。
Aorist 工作
- 运行环境部署
- 系统/工具接入
- 权限、流程与模板配置
客户投入
- 技术接口与测试环境
- 身份权限决策
- 上线与回滚窗口
交付物
- 运行环境
- 任务流程
- 产物模板与操作说明
验证方式
- 完成接口、权限、异常处理、日志、回滚和端到端验收。
阶段决策门权限、日志、异常和回滚通过验证后，由客户授权负责人决定是否上线。
- 04
运营复盘
持续
通过真实使用数据和团队反馈持续优化模板、规则与能力复制。
Aorist 工作
- 运行数据复盘
- 流程和模板优化
- 培训与复制支持
客户投入
- 业务反馈
- 使用与质量记录
- 扩展场景优先级
交付物
- 运营报告
- 优化建议
- 能力复制方案
验证方式
- 定期审查业务产物、异常、成本、人工介入和下一阶段改进。
阶段决策门依据真实使用证据决定继续优化、复制场景或保持当前范围。
组织协同
五类责任，共同把场景变成可运行流程。
五类责任共同完成从价值到运行的交付。
业务负责人
明确经营问题与衡量方式
可衡量的业务目标
一线团队
提供真实输入并完成关键确认
用得起来的工作流
技术团队
连接模型、系统、权限与数据
接得上、跑得稳的底座
管理层
建立审批、审计、验收和风险边界
可持续的运行机制
项目负责人
推进阶段目标、上线与复盘
可交付、可验收的结果
部署与治理
让过程可见、结果可验、责任可追踪。
每个阶段都有明确输入、工作、产物和验证记录；周期是参考范围，不是无条件 SLA。
- 01模型与工具接入
- 02身份与权限
- 03人工确认节点
- 04日志与审计
- 05成本归因
- 06数据边界与回滚
从你的真实流程开始。
准备当前流程、主要痛点和期望结果，Aorist 将据此判断产品组合与实施路径。